貴社の事業について簡単にお知らせください。

株式会社エフ・ジェイエンターテインメントワークスは、福岡地所グループの一員としてキャナルシティ博多をはじめとした商業施設の企画運営を担う会社です。「福岡をもっとおもしろく！」をミッションに掲げ、現在は福岡地所グループだけでなく様々な施設の運営も手掛けています。

神崎様が普段ご対応されている業務内容をお知らせください。

私の担当は施設の運営企画です。複数の社内プロジェクトに所属しながら当社が運営する施設のリニューアルや新規企画立案を行っています。当社の強みは商業施設運営で培った企画や運営ノウハウですが、例えば複合施設開発企画やオフィスビルの運営企画など、従来では手掛けていない新領域にもチャレンジしています。

Interbeingを知ったきっかけをお教えください。

2021年にとあるオフィスビルの開発プロジェクトに携わった際、Interbeingのことを知りました。

そのプロジェクトでは「このビルに入ると従業員が働きやすくなり、それによって会社の業績あがる。そのためにオフィススペースができることをしたい」と考え、企画のコンセプトの一部に「働く人がリフレッシュできる環境」を掲げていました。

このプロジェクトの企画会議では様々なアイデアが出ていましたが、「リフレッシュ」の定義を議論した際、オフィスビルでのリフレッシュとは身体だけでなく、心も対象となり、それには例えばキリスト教文化にある「懺悔部屋」のような悩みを吐き出せる場所があったら面白いかもね、といったアイデアが出ていました。

「懺悔部屋」とは言い換えると「業務と直接関係のない人物に、自分自身の心象を話すこと」で、それがリフレッシュにつながるのではないか、と考えていました。

私の実家がお寺ということもあり、このアイデアを企画として深堀りしてみようと思っていたとき、継いでいる兄に相談し、兄から「Interbeingという会社が、僧侶が企業と対話するサービスをやっている」という話を聞きました。そこで産業僧対話の存在を知り、調べてみると私達のアイデアをすでに実現しているようなサービスでした。そこでさっそく、Interbeingにコンタクトをとった次第です。

松本と初めて話したときの感想をお教えください。

“産業僧”は初めて聞く言葉で、まず最初に“産業医”を想起しました。ただ松本さんとはじめて話してみたとき、産業医以上に、完全な第三者という認識のもとで安心して対話することができました。また、これは松本さんご自身がおもちの力なのかもしれませんが、松本さんとお話するとなんだかとてもポジティブな心持ちになれました。