信頼を「声」で測る、新しい営業マネジメント。
商談や営業トークの音声を解析し、「顧客との信頼関係」や「成功する営業の特徴」を可視化します。
AIによる感情解析と音声エネルギー分析で、トップ営業の「声の型」から成果を導く要因を明らかにします。

1on1や会議の音声から、組織の“関係性の質”を見える化。
社員の声を解析し、心理的安全性・ストレス・意欲などを定量的に把握します。
定期的な会話データをもとに、マネジメントの質とチームコンディションを継続的にモニタリングできます。

チームの「声」が、勝敗を左右する。
選手やコーチの声を解析し、モチベーションやチーム一体感といった心理的要素を数値化します。
感情データに基づくコーチング支援で、チームパフォーマンスの最大化を実現します。

Slackや会議のログから、組織の「本当の状態」を可視化する新しいサービスです。
アンケートや定量ログだけでは把握できない「表面元気」や「隠れバーンアウト」。
Slack分析とネットワーク分析を掛け合わせ、社員の関係性・心理的安全性・エンゲージメントをスコア化します。
Interbeingの大成弘子は、データサイエンティストとしての知見に加え、ウェルビーイング文脈への翻訳力を持ち、分析結果を単なる数値ではなく「意味のある洞察」に変えることができます。

経営課題を「わかる」で終わらせず、「できる」に変えていく。それが伴走型コンサルティングの強みです。
戦略だけでは現場は動かない。仕組みだけでも人は変わらない。だからこそ、現場に自らが立ち、実装まで支援し、成果につなげます。
せっかく打ち立てたビジョンが現場で形骸化してしまう。せっかく採用した社員が定着せず離職してしまう。せっかく導入したシステムが使われずに眠ってしまう。
こうした「戦略と現場の断絶」を埋めるのが、TKのコンサル領域です。

僧侶（松本紹圭）と1対1（対面・オンライン）の問答形式で行われる、経営者向けの継続的な対話です。経営の意思決定のコンテクストがますます複雑になるAI時代における、経営者の経営哲学の言語化を支援します。

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僧侶（松本紹圭）が講師として貴社の次世代リーダー社員を対象に、貴社の企業理念に基づいて設計・制作・実施するカスタマイズ型のリーダー研修プログラムです。チームビルディングと企業理念浸透、長期思考の醸成などの成果を目指します。

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​​【​実施までの流れ】
事前に面談を行い、研修の目的やゴールを確認した上で、ご要望に応じて研修内容の設計・制作をし、実施します。会場としてお寺を利用することも可能です。

上記の各種事業に関連したテーマで講演をお受けします。